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學習領導講話藝術五法_領導講話的藝術

時間:2019-10-16 11:08:32本文內容及圖片來源于讀者投稿,如有侵權請聯系[email protected] 慧良 我要投稿

  對于領導講話,很多人都有認知誤區,認為當領導很容易,把秘書寫好的稿子念一下就行了,但實際上并沒有這么簡單。小編整理了學習領導講話藝術五法_領導講話的藝術,歡迎借鑒參考。

  領導講話的藝術

  水平、講出特色,講出效果,是不是講真話、講實話、講群眾喜歡的話、講群眾想要講的心里話,既反映出能力素質的強弱,也檢驗著思想作風的純潔與否,還會影響到人格魅力和政治親和力,從某種程度上體現執政水平的高低。

  要講好話,其實也不難.關鍵的問題是能不能夠真正地靜下心來,真正地站在群眾的立場上去認真地思考,心里是否時刻關注著群眾的利益,處處從群眾的角度來看間題,把群眾的事時時刻刻放在心上。如果心里裝著群眾,一切為了群眾,把群眾的事情當作自己的事情來辦,講出來的話,自然生動.群眾愿意聽。當然,一個好的講稿,還是需要認認真真進行一番準備的,尤其是要好好研究一下講話的對象,做到有的放矢,抓住主要矛盾。實踐證明,那種臨陣磨槍、突擊式或瀏覽式的準備,其效果絕不會很好。多做一些適當的前期準備工作,總是比那種照本宣科或是現場發揮要好。當然,要把紙上的字變成自己的話,不是照著念,而是“講”出來。講話要有感情,有思想,有見地,蘊含才干和作風,體現能力和水平。“自圭之玷尚可磨,斯言之玷不可為。”如果空話套話太多,則公信力就差,形式主義、官僚主義的東西就多。長此下去,領導講話就會變得越來越枯燥無味,人們對講話的態度也會變得越來越麻木,上級有關指示和要求的落實也就會大打折扣。

  要把話講好,有幾點是需要把握的:

  首先,講話前要做好充分的準備。我們常講,不打無準備之仗。一個講話、就如同一篇文章、也是需要在前期進行認真地梳理、加工、潤色的。現在領導干部工作大都比較忙,一些講話稿一般都會由秘書提前準備好,但即使再忙,自已也應當拿過來好好地看一看,劃一劃重點,既要從總體上進行把握,也要注意分段細化,梳理出一個大體的提綱,歸納出幾個鮮明的觀點來。一些講話,最好用群眾喜聞樂見的口頭語或者大眾通俗的話來講,那樣會更為生動有趣。如果臨時到場,現炒現賣,或者完全照著稿子念,那樣講話的效果肯定不好。

  其次,講話要有針對性。現在有的領導講話往往文不對題,講不到點子上,這其中最為重要的一點,就是對上級的精神還沒有經過充分的消化,還沒有結合本單位的實際就囫圇吞棗地硬往下灌;或者自以為駕輕就熟而墨守成規,把對甲地的講話用到了乙地,把乙地的經驗套用在了丙地,講起話來漫無邊際,想到哪就講到哪,了無新意,不講空話套話就不會說話,不來一段開場白就不知從何說起。由于針對性不強,盡管講了一些放之四海皆通用的道理,但其效果也難以差強人意。要提高講話的針對性,關鍵是要深入基層,深入實際,掌握第一手資料,真正把群眾那些鮮活生動的語言,把群眾中蘊藏著的真知灼見拿上來,去粗取精,提綱挈領,抓住主要矛盾,通過消化吸收,總結提高,用最簡短的語言表達出來,以四兩撥千斤,一針見血,言簡意賅,直指問題的關鍵和要害,真正形成自已的講話特色和風格。

  第三,講話要有真情實感。常言道:言為心聲。如何才能夠講出群眾愛聽的話,講出對實際工作有作用的話,講出有分析有見地的話,其實并不簡單,這是一個需要長期積果深化的過程,如何在較短的時間內反映出自己的真情實感,表達出自己的真知灼見,也是需要平時進行鍛煉提高的一個過程,需要艱苦的勞動和不懈地付出。要真正地提高自已的講話藝術,需要真誠和良知,需要動情動容,需要真情表露,需要引起共鳴。

  學習領導講話藝術五法

  領導經歷崗位多、講話機會多,口才都很好,還各有特色。領導口才不是天生的,經過多少崗位反反復復歷練潛修終成正果,才能在各種場合侃侃而談,表達觀點、傳達意見、安排工作。同志們學習領導講話,不妨做到“五會”:

  首先,會聽話,就是注意多聆聽領導講話,揣摩體會領導講話的角度選擇、思路提煉、重點把握、修辭技巧,能夠聽出規律、找出風格、獲得心得,聽有所悟,聽有所感,不能這耳聽那耳出。

  其次,會記錄,就是善于記錄領導講話要點、閃光點,然后找時間反芻品味,增加印象、深化理解;對于一些好句段、好觀點、好事例,還要及時整理成電子檔備案,建立講話資料庫,既作為起草領導講話材料之用,又可滿足潛心習練之需。

  第三,會比較,就是善于從領導講話差異性中學習講話規律。這種差異性主要體現在同一個領導不同場合、圍繞不同工作,針對不同對象、所處不同時間等情況下所作的不同講話,還有不同領導的講話差異。我們通過比較如果能對這種差異性有所感悟,有所心得就會收獲很多寶貴的講話經驗。

  第四,會總結,主要是能夠抓住關鍵、突出重點,學習領導如何運用提綱挈領、綱舉目張的概括本領,如何從雜亂無序工作中理出頭緒,拎出條路清晰、輕重緩急、主次先后的講話提綱;學習如何科學精當地遣詞造句、恰如其分把各類工作關鍵環節、主題思想淋漓盡致傳達給別人;特別是學習那些大會小會不要稿子就能把事情說得清清楚楚、讓人心服口服的領導講話藝術。

  第五,會討教。秘書與領導朝夕相處,千萬不能錯過當面討教的難得機會;如果發現領導哪次講話精彩,可以在領導空閑時候討教講話經驗。韓愈先生說過:“人之患在好為人師”。這句話對領導來說也非常適用。領導們在公開場合不茍言笑,但跟身邊工作人員交流工作經驗則屬于時有之舉。如果能有機會在領導面前坐下來,聽聽領導講講自己講話經驗、心得的話,那么這就很可能是同志們講話水平突飛猛進的拐點所在,當然需要牢牢把握、誠心討教。


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